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		<title>How to Write Good Research Paper</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 23:52:16 +0000</pubDate>
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Dan Sherman &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100;
: &#84;&#104;&#101;&#114;&#101; &#97;&#114;&#101; many kinds &#111;&#102; research &#97;&#110;&#100; papers, &#98;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101; basic paper &#119;&#101; &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; write &#102;&#111;&#114; class requires a few standard elements—&#110;&#111;&#116; &#116;&#111; give &#117;&#115; busy work &#98;&#117;&#116; &#116;&#111; &#104;&#101;&#108;&#112; &#117;&#115; craft a legitimate piece &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; informative &#97;&#110;&#100; useful &#102;&#111;&#114; others. Therefore, &#116;&#104;&#105;&#115; &#105;&#115; a brief guide &#111;&#110; &#104;&#111;&#119; &#116;&#111; write [...]]]></description>
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>Dan Sherman</passionate
> &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100;
: </em><br/><br/><br/>&#84;&#104;&#101;&#114;&#101; &#97;&#114;&#101; many kinds &#111;&#102; research &#97;&#110;&#100; papers, &#98;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101; basic paper &#119;&#101; &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; write &#102;&#111;&#114; class requires a few standard elements—&#110;&#111;&#116; &#116;&#111; give &#117;&#115; busy work &#98;&#117;&#116; &#116;&#111; &#104;&#101;&#108;&#112; &#117;&#115; craft a legitimate piece &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; informative &#97;&#110;&#100; useful &#102;&#111;&#114; others. Therefore, &#116;&#104;&#105;&#115; &#105;&#115; a brief guide &#111;&#110; &#104;&#111;&#119; &#116;&#111; write research paper &#112;&#97;&#114;&#116;&#115;, &#105;&#110; &#119;&#104;&#97;&#116; order &#116;&#111; &#100;&#111; &#116;&#104;&#101;&#109;, &#97;&#110;&#100;, &#105;&#110; &#115;&#111;&#109;&#101; instances, &#119;&#104;&#121;.<br/><br/>&#72;&#111;&#119; &#84;&#111; Write Research Paper Bibliographies<br/><br/>&#89;&#111;&#117; notice &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#105;&#115; task &#105;&#115; first, here. &#70;&#111;&#114; &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116;
 reason. &#89;&#111;&#117; collect &#116;&#104;&#101; books, periodicals, &#97;&#110;&#100; articles (online &#97;&#110;&#100; offline &#97;&#116; &#121;&#111;&#117;&#114; local &#111;&#114; teach
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 &#105;&#110;&#116;&#111; notes &#116;&#104;&#101;&#110; draft &#105;&#110;&#116;&#111; &#121;&#111;&#117;&#114; paper. Maybe &#121;&#111;&#117; return &#116;&#104;&#101; library books. &#79;&#114; maybe a website database &#111;&#102; articles goes down. &#89;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110;&#8217;t &#111;&#102; course, remember &#97;&#108;&#108; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; page numbers &#111;&#114; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; bibliographical information &#116;&#111; cite properly.<br/><br/>&#83;&#111;, &#116;&#104;&#101; thing &#116;&#111; &#100;&#111; &#105;&#115; find &#116;&#104;&#101; ideal resources, &#97;&#110;&#100; immediately &#100;&#111; &#116;&#104;&#101; bibliography. &#83;&#111;&#109;&#101; broadcast

 still &#117;&#115;&#101; &#116;&#104;&#101; ancient
-fashioned way, putting each source &#111;&#110; a separate index card. &#83;&#111;&#109;&#101; type directly onto &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; computer. &#66;&#117;&#116; whichever method &#121;&#111;&#117; prefer, &#98;&#101; sure &#116;&#111; &#103;&#101;&#116; &#116;&#104;&#101; bibliographical info (author(s); title(s); &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; &#97;&#110;&#100; date &#111;&#102; publication) &#97;&#110;&#100;, &#105;&#102; &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110;, jot down page numbers.<br/><br/>&#72;&#111;&#119; &#84;&#111; Write Research Paper Outlines<br/><br/>Granted, teachers &#109;&#105;&#103;&#104;&#116; &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;
 &#102;&#111;&#114; &#97;&#110; outline early &#111;&#110;, before &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; &#121;&#111;&#117;&#114; topic narrowed &#111;&#114; &#121;&#111;&#117;&#114; resources gathered. &#66;&#117;&#116; consider &#116;&#104;&#105;&#115; a freeing exercise: &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; a planet
 &#111;&#102; choices &#116;&#111; touch, turn, examine, re-examine, &#97;&#110;&#100; project &#111;&#110;. &#82;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110;
 &#111;&#102; a concept &#111;&#114; event &#111;&#114; person, &#97;&#110;&#100; &#114;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110;
 &#111;&#102; &#97;&#108;&#108; &#116;&#104;&#101; possible categories &#121;&#111;&#117; &#99;&#111;&#117;&#108;&#100; include. &#89;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; &#103;&#111; &#98;&#121; time, &#97;&#110;&#100; &#100;&#111; a historical survey; &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; consider cause &#97;&#110;&#100; effect &#111;&#114; conundrum
 &#97;&#110;&#100; solution; &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; set up &#97;&#110; argument &#97;&#110;&#100; come up &#119;&#105;&#116;&#104; reasons &#97;&#110;&#100; reasoning.<br/><br/>Block &#111;&#102;&#102; each &#112;&#97;&#114;&#116; &#119;&#105;&#116;&#104; headers &#97;&#110;&#100; subheaders. (Look &#97;&#116; a site map &#102;&#111;&#114; a &#108;&#97;&#114;&#103;&#101;&#114; website &#105;&#102; &#121;&#111;&#117; don&#8217;t want &#116;&#111; &#117;&#115;&#101; &#116;&#104;&#101; ancient
 Roman numeral system.) &#82;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110;
 &#105;&#110; terms &#111;&#102; general &#116;&#111; specific &#111;&#114; &#108;&#97;&#114;&#103;&#101;&#115;&#116; &#116;&#111; smallest (&#116;&#104;&#101; smaller fitting surrounded &#98;&#121;
 &#116;&#104;&#101; &#108;&#97;&#114;&#103;&#101;&#114;).<br/><br/>CONSULT EDUCATIONAL SITES &#102;&#111;&#114; &#72;&#79;&#87; &#116;&#111; WRITE RESEARCH PAPER Records
, ETC.<br/><br/>&#66;&#101; sure &#116;&#111; cite—give credit &#116;&#111;—everything &#121;&#111;&#117; &#117;&#115;&#101; directly &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#101; text. &#73;&#116; &#105;&#115; okay &#116;&#111; lift &#116;&#104;&#101; choicest quotes; &#106;&#117;&#115;&#116; &#98;&#101; sure &#116;&#111; &#112;&#108;&#97;&#99;&#101;
 &#8221; &#8221; nearly

 anyone &#101;&#108;&#115;&#101;&#8217;s terms
. Even &#105;&#102; &#121;&#111;&#117; paraphrase, &#121;&#111;&#117; &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#117;&#115;&#101; &#116;&#104;&#101; parenthetical citation method (&#119;&#104;&#105;&#99;&#104; &#105;&#115; used &#105;&#110; MLA, APA, &#97;&#110;&#100; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; documentation styles, anyway.<br/><br/>Check Purdue University&#8217;s OWL (Online Writing Lab), Dartmouth&#8217;s Writing Center, &#111;&#114; another reputable source &#102;&#111;&#114; &#121;&#111;&#117;&#114; source-citing, outlining, writing &#97;&#110;&#100; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; &#104;&#111;&#119;-&#116;&#111;-write-research-paper advice&#8230;cause I &#97;&#109; running out &#111;&#102; time. Oh, yeah, &#83;&#84;&#65;&#82;&#84; EARLY! Nothing &#104;&#117;&#114;&#116;&#115; more &#116;&#104;&#97;&#110; doing hours &#97;&#110;&#100; hours worth &#111;&#102; work &#97;&#110;&#100; missing &#121;&#111;&#117;&#114; deadline!<br/><br/><br/><br/>ROBBIE</div>
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		<title>Stock Research – Eastman Kodak And The Power Of Disruptive Technologies</title>
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Richard Stoyeck &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100;
: &#73;&#116;&#8217;s simply &#105;&#110;&#99;&#114;&#101;&#100;&#105;&#98;&#108;&#101;
 &#116;&#104;&#97;&#116; ten years &#105;&#110;&#116;&#111; &#116;&#104;&#101; digital revolution, Eastman Kodak &#105;&#115; trying &#116;&#111; figure out &#119;&#104;&#97;&#116; business &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#114;&#101; &#105;&#110;. &#70;&#111;&#114; decades Kodak dominated &#116;&#104;&#101; chemically based photographic process. &#89;&#111;&#117; shoot a roll &#111;&#102; film, &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101;&#110; &#121;&#111;&#117; physically took &#116;&#104;&#101; roll &#116;&#111; a developer, &#97;&#110;&#100; &#109;&#97;&#100;&#101; a second trip [...]]]></description>
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>Richard Stoyeck</passionate
> &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100;
: </em><br/><br/><br/>&#73;&#116;&#8217;s simply &#105;&#110;&#99;&#114;&#101;&#100;&#105;&#98;&#108;&#101;
 &#116;&#104;&#97;&#116; ten years &#105;&#110;&#116;&#111; &#116;&#104;&#101; digital revolution, Eastman Kodak &#105;&#115; trying &#116;&#111; figure out &#119;&#104;&#97;&#116; business &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#114;&#101; &#105;&#110;. &#70;&#111;&#114; decades Kodak dominated &#116;&#104;&#101; chemically based photographic process. &#89;&#111;&#117; shoot a roll &#111;&#102; film, &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101;&#110; &#121;&#111;&#117; physically took &#116;&#104;&#101; roll &#116;&#111; a developer, &#97;&#110;&#100; &#109;&#97;&#100;&#101; a second trip &#116;&#111; pick up &#116;&#104;&#101; &#102;&#105;&#110;&#105;&#115;&#104;&#101;&#100; prints. &#84;&#104;&#101;&#105;&#114; &#111;&#110;&#108;&#121; competition &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; industry &#119;&#97;&#115; &#116;&#104;&#101; Japanese company, Fuji. &#84;&#104;&#101; upstart &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; &#106;&#117;&#115;&#116; eat away each year &#97;&#116; Kodak&#8217;s market, &#98;&#117;&#116; never becoming a real threat &#116;&#111; Kodak&#8217;s dominance.<br/><br/>Meanwhile &#102;&#114;&#111;&#109; outside &#116;&#104;&#101; industry, Polaroid back &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; late 1950&#8217;s invented a camera &#119;&#104;&#101;&#114;&#101; &#116;&#104;&#101; chemical based development &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; pictures took &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; surrounded &#98;&#121;
 &#116;&#104;&#101; camera. &#84;&#104;&#101; picture &#119;&#97;&#115; ready &#105;&#110; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; 60 seconds. Polaroid developed a wonderful business &#97;&#110;&#100; &#109;&#97;&#100;&#101; a fortune &#102;&#111;&#114; both &#105;&#116;&#115; shareholders &#97;&#110;&#100; &#105;&#116;&#115; genius Designer
, Dr. Edwin Land.<br/><br/>&#87;&#104;&#97;&#116; happened next &#119;&#97;&#115; a business disaster, &#97;&#110;&#100; Kodak &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#104;&#97;&#118;&#101; learned &#102;&#114;&#111;&#109; Polaroid&#8217;s mistakes. Dr. Land came up &#119;&#105;&#116;&#104; a moving picture development system. &#84;&#104;&#101;&#121; poured hundreds &#111;&#102; millions &#111;&#102; dollars &#105;&#110;&#116;&#111; a chemically based system. &#73;&#116; &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; allow users &#116;&#111; take moving pictures. &#84;&#104;&#101; movies &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; &#98;&#101; developed chemically surrounded &#98;&#121;
 &#116;&#104;&#101; camera system, &#116;&#104;&#101; same &#97;&#115; &#116;&#104;&#101; still picture system &#116;&#104;&#101;&#110; utilized.<br/><br/>&#87;&#104;&#97;&#116; Polaroid &#110;&#111;&#116; &#111;&#110;&#108;&#121; didn&#8217;t &#112;&#108;&#111;&#116;
 &#102;&#111;&#114;, &#98;&#117;&#116; couldn&#8217;t even imagine &#119;&#97;&#115; &#116;&#104;&#97;&#116; a disruptive technology &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; &#98;&#101; &#109;&#97;&#100;&#101;
 &#102;&#114;&#111;&#109; another industry &#116;&#104;&#97;&#116; &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; basically &#101;&#110;&#100;
 Polaroid&#8217;s business model. Japan &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; &#109;&#97;&#107;&#101;
 digital photography. &#84;&#104;&#101; first Japanese VHS &#97;&#110;&#100; Betamax camera systems became unfilled
. &#84;&#104;&#101; electronic based technology &#109;&#97;&#100;&#101; &#115;&#111; much more sense &#116;&#104;&#97;&#110; Polaroid chemically based system. &#73;&#116; forced Polaroid &#116;&#111; shut down &#105;&#116;&#115; movie system products. &#73;&#116; &#97;&#108;&#115;&#111; resulted &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; immediate write &#111;&#102;&#102; &#111;&#102; hundreds &#111;&#102; millions &#111;&#102; dollars (corresponding
 &#116;&#111; billions today) &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#116; &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; never recoup.<br/><br/>Now I &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;
 &#121;&#111;&#117;, Kodak &#119;&#97;&#115; &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; business, &#119;&#101; know &#116;&#104;&#97;&#116;. &#84;&#104;&#101;&#121; saw &#119;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#105;&#115; &#110;&#101;&#119; technology &#100;&#105;&#100; &#116;&#111; Polaroid OVERNIGHT. Couldn&#8217;t &#116;&#104;&#101;&#121; imagine &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#116; &#99;&#111;&#117;&#108;&#100; happen &#116;&#111; &#116;&#104;&#101;&#109;? &#84;&#104;&#101; pledge

 &#105;&#115; apparently &#110;&#111;&#116;. &#84;&#104;&#101; management team &#97;&#116; Eastman Kodak &#104;&#97;&#115; &#98;&#101;&#101;&#110; brain dead &#102;&#111;&#114; &#97;&#116; &#108;&#101;&#97;&#115;&#116; 20 years. &#84;&#104;&#101; management team &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101; Board &#111;&#102; Directors &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#104;&#97;&#118;&#101; &#98;&#101;&#101;&#110; dismissed more &#116;&#104;&#97;&#110; a decade ago &#102;&#111;&#114; &#121;&#117;&#99;&#107;&#121;
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, &#116;&#111; &#68;&#79; NOTHING. Try &#116;&#111; maintain &#116;&#104;&#101; status quo &#119;&#97;&#115; &#116;&#104;&#101; order &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; day.<br/><br/>Now Kodak &#105;&#115; faced &#119;&#105;&#116;&#104; a &#8220;&#119;&#104;&#97;&#116; &#100;&#111; &#119;&#101; &#100;&#111; now&#8221; &#99;&#104;&#111;&#105;&#99;&#101;
? &#73;&#116; &#105;&#115; &#106;&#117;&#115;&#116; a &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110; &#111;&#102; &#104;&#111;&#119; many years &#105;&#116; takes before &#116;&#104;&#101; Kodak way &#111;&#102; doing business (chemical processing) completely evaporates. &#84;&#104;&#101;&#114;&#101; &#97;&#114;&#101; a number &#111;&#102; lessons &#116;&#111; &#98;&#101; taken &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#105;&#115; example &#111;&#102; a formerly planet
 class company vacant
 belly up &#98;&#101;&#99;&#97;&#117;&#115;&#101; &#111;&#102; &#97;&#110; inappropriate business model. &#65;&#109;&#111;&#110;&#103; &#116;&#104;&#101;&#109; &#97;&#114;&#101;:<br/><br/>• &#69;&#118;&#101;&#114;&#121; company &#109;&#117;&#115;&#116; absorb &#116;&#104;&#101; inner
 thesis &#111;&#102; Clayton Christensen&#8217;s two books, &#8220;&#84;&#104;&#101; Innovator&#8217;s Dilemma&#8221;, &#97;&#110;&#100; &#8220;&#84;&#104;&#101; Innovator&#8217;s Solution&#8221;. Harvard professor Christensen &#119;&#97;&#115; &#116;&#104;&#101; individual &#119;&#104;&#111; coined &#116;&#104;&#101; term, disruptive technologies, &#111;&#114; &#119;&#104;&#97;&#116; happens &#119;&#104;&#101;&#110; a &#110;&#101;&#119; innovation comes &#105;&#110; &#97;&#110;&#100; completely blows away a company&#8217;s formerly dominant technology.<br/><br/>• &#78;&#111; company &#104;&#97;&#115; &#116;&#104;&#101; luxury &#111;&#102; sitting &#111;&#110; &#105;&#116;&#115; rear &#101;&#110;&#100;, &#97;&#110;&#100; counting &#111;&#110; &#105;&#116;&#115; cash supply
 &#116;&#111; keep &#105;&#116; &#105;&#110; business forever.<br/><br/>• Theodore Levitt &#111;&#102; Harvard always talked &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#8220;&#87;&#104;&#97;&#116; business &#97;&#114;&#101; &#121;&#111;&#117; &#105;&#110;?&#8221; &#89;&#111;&#117;&#8217;d better &#109;&#97;&#107;&#101; sure &#116;&#104;&#97;&#116; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; constantly thinking &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#104;&#111;&#119; &#116;&#111; obsolete &#121;&#111;&#117;&#114; &#111;&#119;&#110; business, &#98;&#101;&#99;&#97;&#117;&#115;&#101; &#121;&#111;&#117;&#114; competitors &#97;&#114;&#101; thinking &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#105;&#116; &#97;&#108;&#108; &#116;&#104;&#101; time.<br/><br/>• &#69;&#118;&#101;&#114;&#121; company &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#104;&#97;&#118;&#101; &#97;&#110; internal team &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; separate &#97;&#110;&#100; apart &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#101; company. &#84;&#104;&#101; sole function &#111;&#102; &#116;&#104;&#105;&#115; team &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; &#98;&#101; &#116;&#111; come up &#119;&#105;&#116;&#104; ways &#116;&#111; &#101;&#110;&#100;
 &#116;&#104;&#101; company &#98;&#121; developing better products, &#111;&#114; better &#121;&#101;&#116; technologies &#116;&#104;&#97;&#116; &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; obsolete &#116;&#104;&#101; company&#8217;s current technology. Xerox decades ago &#109;&#97;&#100;&#101;
 Xerox PARC (&#116;&#104;&#101; PARC stands &#102;&#111;&#114; Palo Alto Research Center) &#105;&#110; 1970. &#84;&#104;&#101;&#121; intentionally &#112;&#108;&#97;&#99;&#101;
 &#105;&#116; &#105;&#110; Palo Alto, California &#98;&#101;&#99;&#97;&#117;&#115;&#101; &#116;&#104;&#101;&#121; didn&#8217;t want &#116;&#111; &#104;&#97;&#118;&#101; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; thinking contaminated &#98;&#121; &#116;&#104;&#101; atmosphere &#105;&#110; Rochester, NY, a dead town. &#84;&#104;&#101; same town &#97;&#115; Kodak&#8217;s corporate center &#111;&#102; operations
 &#98;&#121; &#116;&#104;&#101; way.<br/><br/>&#89;&#111;&#117; want &#116;&#111; talk &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; accomplishments; Xerox PARC came up &#119;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#101; mouse &#116;&#104;&#97;&#116; &#119;&#101; &#117;&#115;&#101; &#111;&#110; personal computers. &#84;&#104;&#101;&#121; &#97;&#108;&#115;&#111; &#109;&#97;&#100;&#101;
 &#116;&#104;&#101; graphical user interface &#116;&#104;&#97;&#116; &#121;&#111;&#117; &#117;&#115;&#101; &#111;&#110; &#121;&#111;&#117;&#114; PC, &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101; basic design &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; personal computer &#119;&#97;&#115; taken &#102;&#114;&#111;&#109; Xerox PARC &#98;&#121; Steve Jobs. Xerox completely failed &#116;&#111; cash &#105;&#110; &#111;&#110; &#97;&#110;&#121; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; creations. &#84;&#104;&#101; guys &#105;&#110; Rochester &#119;&#101;&#114;&#101; &#106;&#117;&#115;&#116; &#97;&#115; asleep &#97;&#116; &#116;&#104;&#101; switch &#97;&#115; &#116;&#104;&#101; guys &#97;&#116; Kodak. &#84;&#104;&#101;&#114;&#101; &#109;&#117;&#115;&#116; &#98;&#101; something &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101; air &#116;&#104;&#101;&#121; breathe &#105;&#110; Rochester &#116;&#104;&#97;&#116; lulls &#116;&#104;&#101;&#109; &#105;&#110;&#116;&#111; a sense &#111;&#102; complacency.<br/><br/>• Companies need &#116;&#111; &#98;&#117;&#121; smaller companies &#119;&#104;&#111; &#97;&#114;&#101; &#109;&#97;&#107;&#105;&#110;&#103;
 &#116;&#104;&#101; innovating technologies &#116;&#104;&#97;&#116; &#119;&#105;&#108;&#108; &#112;&#108;&#97;&#99;&#101;
 &#116;&#104;&#101;&#109; out &#111;&#102; business. &#73;&#102; &#116;&#104;&#101;&#121; wait until &#116;&#104;&#101; technology enters &#97;&#110; actionable phase, &#105;&#116; &#105;&#115; &#116;&#111;&#111; expensive &#116;&#111; &#98;&#117;&#121;
. Examples &#97;&#114;&#101; Yahoo &#97;&#110;&#100; Microsoft, both &#111;&#102; &#119;&#104;&#111;&#109; &#104;&#97;&#100; &#97;&#110; opportunity &#116;&#111; &#98;&#117;&#121; Google &#102;&#111;&#114; millions &#111;&#102; bucks. Google now &#104;&#97;&#115; a market cap &#111;&#102; $150 billion, &#97;&#110;&#100; &#105;&#115; virtually untouchable.<br/><br/>&#73;&#115; &#105;&#116; &#116;&#111;&#111; late &#102;&#111;&#114; Kodak &#116;&#111; save itself? &#84;&#104;&#101; pledge

 &#105;&#115; probably yes. Very rarely &#99;&#97;&#110; a company &#105;&#110; such a downward spiral find &#116;&#104;&#101; managerial talent, &#97;&#110;&#100; more importantly COURAGE &#116;&#111; transform itself internally. &#84;&#104;&#101; current management team &#105;&#115; &#116;&#111;&#111; interested &#105;&#110; continuing &#105;&#116;&#115; &#111;&#119;&#110; benefit package &#97;&#110;&#100; retirement benefits, &#116;&#111; &#109;&#97;&#107;&#101; &#116;&#104;&#101; hard, tough, &#97;&#110;&#100; &#110;&#101;&#99;&#101;&#115;&#115;&#97;&#114;&#121;&#32;decisions &#116;&#111; &#98;&#101; transformative. Hopefully, &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; American companies, &#97;&#110;&#100; investors &#99;&#97;&#110; learn &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#101; bitter &#116;&#97;&#108;&#101;
 &#116;&#104;&#97;&#116; Kodak &#104;&#97;&#115; &#116;&#111; teach &#117;&#115;. &#69;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116;
 luck.<br/><br/><br/><br/>DARNELL</div>
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		<title>How to Present Your Research Paper Ideas</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 07:45:20 +0000</pubDate>
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Linda &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100;
: &#89;&#111;&#117; &#109;&#97;&#121; write a splendid, award winning research paper &#119;&#105;&#116;&#104; &#97;&#110; eye catching research paper topic, brilliant research paper &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115;
, &#97;&#110;&#100; dependable
 evidence. &#66;&#117;&#116;, &#105;&#102; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; unable &#116;&#111; present &#105;&#116; &#105;&#110; a bewitching way &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; audience, &#121;&#111;&#117; &#119;&#105;&#108;&#108; &#110;&#111;&#116; &#103;&#101;&#116; &#116;&#104;&#101; results &#121;&#111;&#117; deserve.&#84;&#104;&#101; way &#121;&#111;&#117; present a research paper stands [...]]]></description>
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>Linda</passionate
> &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100;
: </em><br/><br/><br/>&#89;&#111;&#117; &#109;&#97;&#121; write a splendid, award winning research paper &#119;&#105;&#116;&#104; &#97;&#110; eye catching research paper topic, brilliant research paper &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115;
, &#97;&#110;&#100; dependable
 evidence. &#66;&#117;&#116;, &#105;&#102; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; unable &#116;&#111; present &#105;&#116; &#105;&#110; a bewitching way &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; audience, &#121;&#111;&#117; &#119;&#105;&#108;&#108; &#110;&#111;&#116; &#103;&#101;&#116; &#116;&#104;&#101; results &#121;&#111;&#117; deserve.<br/><br/>&#84;&#104;&#101; way &#121;&#111;&#117; present a research paper stands &#102;&#111;&#114; 50 % &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; success. Hesitation, trembling voice, uncertain body language &#99;&#97;&#110; greatly hinder &#121;&#111;&#117;&#114; presentation &#97;&#110;&#100; spoil &#116;&#104;&#101; net result.<br/><br/>Once &#121;&#111;&#117; appear &#116;&#111; &#98;&#101; believable
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 &#97;&#99;&#114;&#111;&#115;&#115; &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; broadcast
, &#121;&#111;&#117; &#109;&#97;&#121; &#98;&#101; sure &#116;&#111; &#103;&#101;&#116; &#116;&#104;&#101; highest reward.<br/><br/>Therefore, &#121;&#111;&#117; &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; remember &#116;&#104;&#97;&#116; writing research papers involves far more &#116;&#104;&#97;&#110; information search, doing &#116;&#104;&#101; research &#97;&#110;&#100; putting down &#105;&#116;&#115; results. &#66;&#121; &#116;&#104;&#101; &#101;&#110;&#100; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; research, spend &#115;&#111;&#109;&#101; time preparing &#116;&#111; present &#121;&#111;&#117;&#114; research paper &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; &#109;&#111;&#115;&#116; appropriate way.<br/><br/>Usually students &#97;&#114;&#101; required &#116;&#111; present &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; college research papers &#105;&#110; 15-20 minutes &#109;&#111;&#115;&#116;
. &#73;&#102; &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; a gift &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; gab, &#105;&#116; &#109;&#105;&#103;&#104;&#116; seem &#116;&#104;&#97;&#116; 20 minutes won&#8217;t &#98;&#101; enough &#116;&#111; give &#116;&#104;&#101; clear outline &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; research paper; &#97;&#110;&#100; &#105;&#102; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; one &#111;&#102; persons
 reticent students, &#121;&#111;&#117; &#109;&#105;&#103;&#104;&#116; &#114;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110;
 20 minutes &#105;&#115; far &#116;&#111;&#111; much &#102;&#111;&#114; &#121;&#111;&#117;&#114; research paper. &#73;&#110; both cases &#121;&#111;&#117; &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; learn &#116;&#111; keep within &#116;&#104;&#101; limited time period &#97;&#110;&#100; present &#116;&#104;&#101; key points &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; research paper &#97;&#116; a time.<br/><br/>&#70;&#111;&#114; &#116;&#104;&#97;&#116; purpose, &#98;&#101; sure &#116;&#111; practice &#116;&#104;&#101; presentation &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; research paper &#97;&#116; home &#111;&#114; &#119;&#104;&#101;&#114;&#101; &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; &#97;&#116; ease &#97;&#110;&#100; comfortable, &#102;&#111;&#114; example, &#105;&#110; front &#111;&#102; a mirror, &#121;&#111;&#117;&#114; family, friends &#111;&#114; colleagues. &#73;&#102; possible, &#117;&#115;&#101; a tape-recorder &#97;&#110;&#100; listen &#116;&#111; yourself.<br/><br/>&#84;&#104;&#105;&#115; way &#121;&#111;&#117; &#119;&#105;&#108;&#108; come &#116;&#111; know &#121;&#111;&#117;&#114; passionate
 &#97;&#110;&#100; weak points &#97;&#110;&#100; &#119;&#105;&#108;&#108; &#98;&#101; &#97;&#98;&#108;&#101; &#116;&#111; emphasize &#121;&#111;&#117;&#114; passionate
 points during &#121;&#111;&#117;&#114; presentation &#97;&#110;&#100; &#103;&#101;&#116; &#116;&#104;&#101; research paper &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115;
 &#97;&#99;&#114;&#111;&#115;&#115; &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; audience.<br/><br/>&#84;&#104;&#101; preliminary steps &#102;&#111;&#114; preparing &#97;&#110; oral presentation include a thorough &#99;&#104;&#111;&#105;&#99;&#101; &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; clothes, &#119;&#104;&#105;&#99;&#104; &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#98;&#101; appropriate &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101; reason
. &#72;&#111;&#119; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; perceived &#105;&#115; very vital
. Thus, present &#116;&#104;&#101; desired image &#116;&#111; &#121;&#111;&#117;&#114; audience &#115;&#111; &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; &#119;&#105;&#108;&#108; &#103;&#101;&#116; interested &#105;&#110; &#121;&#111;&#117;&#114; research paper topic.<br/><br/>Oral presentation requires &#97;&#110; outline &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; main research paper &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115;
 &#121;&#111;&#117; want &#116;&#111; deliver &#105;&#110; front &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; audience. &#80;&#108;&#97;&#99;&#101;
 &#116;&#104;&#101;&#109; down &#115;&#111; &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#111; &#104;&#97;&#118;&#101; a endorsement
 &#105;&#110; case &#121;&#111;&#117; lose &#116;&#104;&#101; track &#111;&#102; &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115;
.<br/><br/>&#68;&#111; &#110;&#111;&#116; read &#121;&#111;&#117;&#114; research paper. &#73;&#116; &#105;&#115; much better &#116;&#111; present &#105;&#116;&#115; &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115;
 personally &#98;&#121; explaining &#116;&#104;&#101; key points. &#79;&#102; course, &#121;&#111;&#117; &#100;&#111; &#110;&#111;&#116; need &#116;&#111; learn &#98;&#121; heart
 &#121;&#111;&#117;&#114; research paper &#98;&#121; heart, simply &#112;&#108;&#97;&#99;&#101;
 down &#116;&#104;&#101; points &#121;&#111;&#117; want &#116;&#111; dwell upon &#97;&#110;&#100; organize &#121;&#111;&#117;&#114; speech nearly

 &#116;&#104;&#101;&#109;.<br/><br/>&#84;&#104;&#101; way &#121;&#111;&#117; &#115;&#116;&#97;&#114;&#116;
 &#121;&#111;&#117;&#114; presentation &#97;&#110;&#100; &#101;&#110;&#100; &#105;&#116; counts &#109;&#111;&#115;&#116;. &#83;&#111;, &#109;&#97;&#107;&#101; sure &#116;&#111; &#109;&#97;&#107;&#101; a &#102;&#97;&#115;&#99;&#105;&#110;&#97;&#116;&#105;&#110;&#103; introduction &#97;&#110;&#100; conclusion. A &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116;
 introduction &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; capture &#116;&#104;&#101; audience&#8217;s attention &#97;&#110;&#100; warm &#121;&#111;&#117; up. &#83;&#111;&#109;&#101; &#115;&#97;&#121; &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101; best way &#116;&#111; &#115;&#116;&#97;&#114;&#116; &#116;&#104;&#101; presentation &#105;&#115; &#98;&#121; introducing a joke, &#98;&#117;&#116; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; rescuing seriously &#105;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; joke falls flat.<br/><br/>&#73;&#116; &#105;&#115; much better &#116;&#111; &#115;&#116;&#97;&#114;&#116; &#111;&#110; a genuine note. &#73;&#116; &#119;&#105;&#108;&#108; &#98;&#101; &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116;
 introduction &#105;&#102; &#121;&#111;&#117;:<br/><br/>• Recollect &#115;&#111;&#109;&#101; recent events &#111;&#114; refer &#116;&#111; a local<br/><br/>event;<br/><br/>• &#84;&#101;&#108;&#108; a personal &#116;&#97;&#108;&#101;
, preferably one &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115;<br/><br/>humorous;<br/><br/>• &#83;&#116;&#97;&#114;&#116; &#119;&#105;&#116;&#104; a &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116;
 quote;<br/><br/>• &#81;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;
 a rhetorical &#111;&#114; factual &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;;<br/><br/>• Refer &#116;&#111; something &#116;&#104;&#97;&#116; &#104;&#97;&#115; happened &#105;&#110; class;<br/><br/>• State &#116;&#104;&#101; reason &#119;&#104;&#121; &#121;&#111;&#117; &#99;&#104;&#111;&#115;&#101; &#116;&#104;&#105;&#115; particular<br/><br/>research paper topic.<br/><br/>&#89;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; &#99;&#104;&#111;&#111;&#115;&#101; &#97;&#110;&#121; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; &#97;&#112;&#112;&#114;&#111;&#97;&#99;&#104;&#101;&#115;, &#98;&#117;&#116; &#109;&#97;&#107;&#101; sure &#105;&#116; &#105;&#115; tied &#116;&#111; &#121;&#111;&#117;&#114; research paper topic.<br/><br/>Once &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; interested &#116;&#104;&#101; audience, &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; dwell &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; body &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; research paper. Though
, &#121;&#111;&#117; &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; remember &#116;&#104;&#97;&#116; &#121;&#111;&#117; &#100;&#111; &#110;&#111;&#116; &#104;&#97;&#118;&#101; much time &#116;&#111; crash
 &#121;&#111;&#117;&#114; results &#105;&#110; detail. &#84;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; &#119;&#104;&#121;, summarize, give &#116;&#104;&#101; main points, &#97;&#110;&#100; hit &#116;&#104;&#101; highlights. Interpret &#121;&#111;&#117;&#114; results, talk &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; significance, &#97;&#110;&#100; &#111;&#110;&#108;&#121; &#116;&#104;&#101;&#110; visibly
 state &#121;&#111;&#117;&#114; conclusions.<br/><br/>&#73;&#116; &#105;&#115; &#97;&#108;&#115;&#111; vital
 &#116;&#111; remember &#116;&#104;&#97;&#116; &#121;&#111;&#117;&#114; presentation &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#110;&#111;&#116; replace &#121;&#111;&#117;&#114; research paper, &#98;&#117;&#116; &#114;&#97;&#116;&#104;&#101;&#114; whet &#116;&#104;&#101; audience inclination
 &#102;&#111;&#114; &#105;&#116;. Thus, &#105;&#116; &#105;&#115; commonly useful &#116;&#111; allude &#116;&#111; information &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; paper &#116;&#104;&#97;&#116; &#99;&#97;&#110;&#8217;t &#98;&#101; covered adequately &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; presentation.<br/><br/>&#65;&#115; &#105;&#116; &#119;&#97;&#115; pointed earlier, &#121;&#111;&#117;&#114; conclusion &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#98;&#101; &#97;&#115; passionate
 &#97;&#115; &#116;&#104;&#101; introduction. &#69;&#105;&#116;&#104;&#101;&#114; &#101;&#110;&#100; research paper presentation &#119;&#105;&#116;&#104; a concluding statement &#111;&#114; invite &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#115;, &#111;&#114; both. &#87;&#104;&#101;&#110; &#121;&#111;&#117; reach &#116;&#104;&#101; &#101;&#110;&#100; &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; presentation, &#117;&#115;&#101; &#116;&#104;&#101; terms
 &#8220;&#105;&#110; conclusion&#8221;, &#8220;irrevocably
&#8221;, &#111;&#114; &#8220;one more thing.&#8221; &#68;&#111; &#110;&#111;&#116; &#101;&#110;&#100; &#121;&#111;&#117;&#114; speech suddenly without recalling &#119;&#104;&#97;&#116; &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; &#115;&#97;&#105;&#100;.<br/><br/>&#66;&#121; &#116;&#104;&#101; &#101;&#110;&#100; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; speech, &#115;&#97;&#121; &#8220;&#66;&#101; grateful
 &#121;&#111;&#117;&#8221; &#111;&#114; &#8220;Thanks &#102;&#111;&#114; &#121;&#111;&#117;&#114; attention&#8221; &#111;&#114; something &#108;&#105;&#107;&#101; &#116;&#104;&#97;&#116;, &#110;&#111;&#116; &#8220;Well, I guess &#116;&#104;&#97;&#116;&#8217;s &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#97;&#108;&#108; I &#104;&#97;&#118;&#101; &#116;&#111; &#115;&#97;&#121;&#8221; &#111;&#114; &#98;&#121; &#106;&#117;&#115;&#116; quitting. &#73;&#116; &#105;&#115; embarrassing &#119;&#104;&#101;&#110; someone &#106;&#117;&#115;&#116; stops without saying a word &#111;&#102; conclusion. &#73;&#110; &#116;&#104;&#105;&#115; case broadcast

 don&#8217;t know whether &#121;&#111;&#117;&#8217;re done &#97;&#110;&#100; &#105;&#116;&#8217;s time &#116;&#111; clap &#111;&#114; &#105;&#102; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; vacant
 &#116;&#111; continue.<br/><br/>&#73;&#110; order &#116;&#111; charm &#116;&#104;&#101; audience &#98;&#101; sure &#116;&#111; talk &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; listeners, &#110;&#111;&#116; &#116;&#104;&#101; screen &#111;&#114; &#116;&#104;&#101; blackboard &#97;&#110;&#100; try &#116;&#111; establish &#116;&#104;&#101; dialogue &#119;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#101; audience. Maintain eye contact, &#98;&#117;&#116; &#110;&#111;&#116; &#119;&#105;&#116;&#104; &#106;&#117;&#115;&#116; one person. &#84;&#104;&#105;&#115; &#119;&#105;&#108;&#108; &#109;&#97;&#107;&#101; &#116;&#104;&#101; whole experience feel more natural.<br/><br/>&#89;&#111;&#117; &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#103;&#101;&#116; rid &#111;&#102; distracting mannerisms &#108;&#105;&#107;&#101; slapping &#121;&#111;&#117;&#114; leg, playing &#119;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#101; keys &#105;&#110; &#121;&#111;&#117;&#114; pocket, pulling &#97;&#116; &#121;&#111;&#117;&#114; ear, nose, shuffling &#121;&#111;&#117;&#114; notes, playing &#119;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#101; projector cord, &#111;&#114; whatever. Body language plays &#97;&#110; vital
 role &#105;&#110; everyday communication, &#97;&#110;&#100; even greater<br/><br/>&#105;&#110; conference talks.<br/><br/>&#73;&#102; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; experiencing stage fright, take a deep breath before taking &#116;&#104;&#101; floor. Try &#116;&#111; gather &#121;&#111;&#117;&#114; research paper &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115;
 together. Walk slowly &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; front, pause &#97;&#110;&#100; look &#97;&#116; &#116;&#104;&#101; audience before speaking. Remain &#99;&#111;&#111;&#108;
. &#65;&#110;&#100; &#111;&#102;&#102; &#121;&#111;&#117; &#103;&#111; &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; victory!<br/><br/><br/><br/>LEMUEL</div>
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